本刊訊(通訊員劉佩林、張火生報道) “高屋建瓴施良策,厲兵秣馬戰(zhàn)新績”,元月19日,程力汽車集團在總部一號會議室,隆重召開集團公司首次子公司班子成員工作會議,為十四五計劃開局之年取得全面勝利部署方略,分解任務(wù)落實責(zé)任措施,確保2021年集團公司專汽產(chǎn)值完成85億既定目標.
本次工作會議通過現(xiàn)場及視頻連線方式,向集團公司傳達會議精神。大會由黨委書記何儒安同志主持,集團公司董事長程道國、總經(jīng)理程阿羅在主席臺就坐,集團公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理、程力底盤供銷湖北有限公司董事長程國強,執(zhí)行總經(jīng)理朱武,以及13個子公司新任總經(jīng)理、副總經(jīng)理與集團公司董事會董事、監(jiān)事、子公司總經(jīng)理助理等領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)人出席了會議。
會上,程道國董事長代表程力汽車集團對履新的13個子公司總經(jīng)理進行了集體談話和誡勉,鼓勵各子公司的負責(zé)人要對企業(yè)忠誠敬業(yè)、戒驕戒躁勇挑重擔,要德能勤績?nèi)嫣岣咦约旱墓芾硭健I(yè)務(wù)水平、政治思想水平,要團結(jié)同事帶好團隊抓好業(yè)績,做一個合格高效的管理者、經(jīng)營者、利潤貢獻者。
在講話中,董事長首先向各位新任職的班子成員表示祝賀,他說,設(shè)立子公司,是集團由專業(yè)廠向產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的必由之路,是加強企業(yè)管理和調(diào)動各方積極性的需要。這次選拔的子公司班子成員都比較年輕,工作能力較強,年輕人要珍惜機會,努力工作,使自己成為集團管理的中堅力量。其次,希望班子成員有高度的政治站位,不搞陽奉陰違,不許相互拆臺,要加強溝通合作,緊密團結(jié)在總經(jīng)理的周圍,齊心協(xié)力完成集團下達的各項工作任務(wù)。第三,各子公司要在集團“三個堅持”和“3X3發(fā)展戰(zhàn)略”思想指引下,根據(jù)2021年經(jīng)濟工作會議要求,理清發(fā)展思路,拿出具體措施,一項一項狠抓落實,力爭各項工作取得新的突破。
總經(jīng)理程阿羅更是直言不諱地告誡大家:事業(yè)是干出來的,成績和榮譽是奮斗拼搏的價值變現(xiàn),任何的成功都只有靠辛勤的汗水與艱辛的付出,沒有一個人可以隨隨便便懶懶散散就取得成就。過去的榮耀與輝煌已經(jīng)成為歷史,站在新的時代起點上,我們別無選擇,只有踏實肯干全力以赴,才會在下一個黃金十年取得更大的勝利。
程總強調(diào):去年以來,為順應(yīng)企業(yè)迅猛發(fā)展和規(guī)范管理的需要,程力集團堅持推行“集團——子公司——生產(chǎn)經(jīng)營單位”三級管理模式,到目前已全部完成了子公司工商注冊,賦予了法律規(guī)定的權(quán)利能力和行為能力,這是程力集團發(fā)展進程中的一件大事。子公司成立后,程力將形成權(quán)責(zé)分明、各司其職的管理體系,即集團公司管“總”,子公司管“分”,生產(chǎn)經(jīng)營單位管“干”。各子公司將在集團公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,明正言順地實行總經(jīng)理負責(zé)制,帶領(lǐng)所轄的生產(chǎn)經(jīng)營單位完成各自的產(chǎn)量、產(chǎn)值任務(wù),產(chǎn)量將作為總經(jīng)理今年的主要考核依據(jù)。集團公司將在人、財、物、產(chǎn)、供、銷方面,給總經(jīng)理充分放權(quán),為子公司發(fā)展提供最大的支持。
常務(wù)副總經(jīng)理程國強在會上,宣讀了《關(guān)于集團子公司管轄范圍劃分的通知》,向與會人員介紹了集團子公司未來的發(fā)展方向與規(guī)劃愿景,鼓勵大家珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)和組織的信任與重托,在各自的崗位上發(fā)光發(fā)熱干出成效,干出一片新天地,為程力汽車集團“雙百”工程貢獻自己的力量。
集團公司執(zhí)行總經(jīng)理朱武在會上也作了工作部署發(fā)言,并宣講了《2021年程力集團產(chǎn)值任務(wù)分解推進表》。
黨委書記何儒安做會議總結(jié)發(fā)言,要求大家在各自負責(zé)的板塊,根據(jù)公司分解的任務(wù),落實的責(zé)任,兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍完成好今年專汽產(chǎn)值85億目標;要按照董事長、總經(jīng)理的安排部署,一步一個腳印,用立刻行動馬上辦的工作作風(fēng),從新年的第一個月、第一個季度開始,就要在思想上、行動上統(tǒng)一到公司的節(jié)奏上來,以2021“質(zhì)量年”為契機,以抓好三個調(diào)整三個轉(zhuǎn)變?yōu)橹c,圓滿完成專汽產(chǎn)值85億的既定目標,力爭沖刺90億,為2022年100億專汽產(chǎn)值奠定堅實的基礎(chǔ)。
黨委書記何儒安最后強調(diào),各子公司要分頭召開會議傳達本次會議精神,要在一周內(nèi)完成子公司部門設(shè)置和所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人的選聘,集團公司要派相關(guān)人員參加子公司會議。各子公司總經(jīng)理要迅速找準定位,進入角色,帶領(lǐng)班子成員為完成全年目標任務(wù)而不懈努力。
美效:解程程
視頻剪輯:錢昆
攝影:徐春
校稿:景鈺峰
保密核審:童明
主編:靳春燕
總編:劉佩琳